Los espectáculos de Broadway en esa gira, todos (usan) camiones.

El gobernador Gavin Newsom emitió una amplia “orientación” estatal en respuesta a la pandemia, pidiendo a los californianos que pospongan todas las reuniones no esenciales hasta finales de marzo, incluidas las pequeñas reuniones sociales en lugares donde las personas no pueden permanecer al menos a seis pies de distancia.

El aviso estatal define una “reunión” como cualquier cosa “que reúna a personas en una sola habitación o espacio al mismo tiempo, como un auditorio, estadio, arena, sala de conferencias grande, sala de reuniones, cafetería o cualquier otro lugar interior o espacio al aire libre”.

El reportero de Desert Sun, Brian Blueskye, cubre arte y entretenimiento. Puede comunicarse con él en brian.blueskye@desertsun.com o (760) 778-4617. Apoye las noticias locales, suscríbase a The Desert Sun.

En este informe se utilizaron informes anteriores de Nicole Hayden, Rebecca Plevin y Colin Atagi.

John Van Norman está acostumbrado a ser invisible.

El residente de Yucca Valley es propietario de NextExit Productions y ha pasado casi 40 años como ingeniero de audio para convenciones y reuniones corporativas, trabajando detrás de escena para garantizar que los eventos se desarrollen sin problemas y con éxito.

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Pero con el inicio de la pandemia de coronavirus, junto con los esfuerzos realizados para combatir la propagación del virus, a Van Norman le preocupa que el espectáculo ya no continúe para él y miles de otros contratistas independientes invisibles en la industria del entretenimiento.

Después de las cancelaciones de numerosos eventos importantes en esta región debido al virus y ahora una orden de confinamiento en todo el estado que cierra todos los negocios considerados no esenciales, está sin trabajo y muy preocupado por su sustento.

"Esto acabó con mi calendario para el resto del año", dijo Van Norman. "Sucedió tan rápido que no tuve tiempo para planificar. Voy a tener que (encontrar otras formas de obtener ingresos), pero todo esto sucedió tan rápido y no he tenido tiempo de decidir qué hacer todavía. Otra fuente de ingresos fue (interpretar) mi música y ahora eso también ha desaparecido".

Calcula que tiene unos ahorros equivalentes a dos meses.

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"Nunca había visto una devastación instantánea de la industria como esta", dijo Damian Lautiero, residente de La Quinta. "Lo más parecido a lo que puedo compararlo es el 11 de septiembre. Cerró todo, pero no tuvo las limitaciones generalizadas de cuántas personas pueden estar en una habitación".

Lautiero es el director de tecnología de eventos en un resort de lujo en La Quinta, un puesto que el hotel contrata con PSAV, un servicio de soporte de tecnología audiovisual y de eventos que cuenta con personal para eventos y lugares en todo el país.

Estimó que el complejo perdió alrededor de $700,000 en ingresos cuando se cancelaron más de 20 eventos dentro de las 72 horas posteriores al aviso inicial de salud pública del gobernador Gavin Newsom recomendando que se cancelaran todas las reuniones no esenciales de más de 250 personas.

"Después del 11 de septiembre y la recesión de 2008, la gente todavía quería entretenerse. Siempre hemos sido un poco a prueba de recesiones, incluso cuando la economía es lenta", dijo.

"Esta es la primera vez que algo afecta directamente a nuestra industria. A nivel nacional, el 90% de nuestro trabajo desaparece en cuestión de dos semanas, y eso equivale a unos 150.000 miembros a nivel nacional. En este momento tenemos menos del 10% de empleo".

Cota dijo que el 10% restante de los empleados sindicalizados que aún trabajan están en taquillas, montaje o en talleres de escenografía haciendo fondos escénicos.

"Eso probablemente no durará mucho", añadió.

Para los contratistas independientes como Van Norman, que se consideran trabajadores por cuenta propia, no hay opciones que seguir, incluso con posibles paquetes de estímulo en camino y asistencia para propietarios de pequeñas empresas.

"Se habla ahora de que los contratistas independientes y los trabajadores por cuenta propia obtengan algún tipo de seguro de desempleo", dijo Van Norman. "Como (propietario de una pequeña empresa), no puedo hacer eso, pero sería de gran ayuda. En este momento, hay demasiada incertidumbre".

No hay ayuda para contratistas independientes

Cliff Horn, ex residente de Coachella Valley, que ahora vive en North Hollywood, es asistente de cámara independiente en una producción stop-motion. Dijo que trabaja en la industria desde 2018.

Debido a que firmó un acuerdo de confidencialidad, Horn se negó a decir el título de la producción en la que estaba trabajando. Cerró indefinidamente el 16 de marzo.

"Tuve la suerte de ahorrar dinero, pero básicamente vivo de mis ahorros", dijo. "Conozco a muchas otras personas que están luchando por encontrar cualquier trabajo que puedan, o considerando trabajar en algo como Doordash o Uber".

Lautiero, un gerente asalariado, puede trabajar desde casa, pero es probable que lleguen licencias en unas pocas semanas. Sin embargo, Lautiero reconoció que los contratistas independientes que utiliza para sus eventos quedan en una situación mucho peor.

"Bien podrían ser conductores de Uber, porque es una economía de trabajo", dijo.

Brandon Henderson, de La Quinta, director de proyectos de una empresa de vídeo de Los Ángeles especializada en proyecciones, proyección de contenidos y videowalls, también cobra un sueldo y se describe a sí mismo como "extremadamente afortunado" por el momento.

“Me siento mal del estómago por la enorme cantidad de gente de producción que se ve inmediatamente afectada por todo esto. Me gustaría que esta conversación sobre ayuda federal para ellos se haga realidad", dijo Henderson.

El Proyecto de Ley 5 de la Asamblea, la controvertida legislación laboral destinada a brindar protección salarial y de beneficios a los trabajadores de la industria del trabajo informal, como los conductores de Uber y Lyft y hasta un millón de otros trabajadores contratados de forma independiente en otros campos, fue promulgado en septiembre por el gobernador Newsom. . Entró en vigor el 1 de enero.

Sindicatos de entretenimiento como The Screen Actors Guild – Federación Estadounidense de Artistas de Radio y Televisión, Writers Guild of America, Hollywood Teamsters 399 y Studio Utility Employees Local 724, así como IATSE apoyaron AB 5.

Aún así, algunos en la industria dicen que para este tipo de trabajadores todavía hay problemas.

"La otra cara de la AB 5 es que, aunque son contratistas independientes y están clasificados (como empleados), tenemos que construir una red de seguridad para ellos", dijo Cota. "Si no estás cubierto por un contrato sindical, no tienes ninguna seguridad. Aún puedes ser independiente o autónomo, pero aún así necesitamos tener un mecanismo para brindar apoyo. No tiene por qué ser tan extremo". "Incluso si hay una temporada baja o una recesión, tiene que haber algún tipo de red de seguridad para el trabajo independiente".

Añadió que IATSE está trabajando para incluir a sus miembros en la Ley de Respuesta al Coronavirus La Familia Primero firmada por el presidente Trump el miércoles.

Aunque extiende la licencia por enfermedad remunerada a los trabajadores diagnosticados o en cuarentena por COVID-19, el plan solo se aplica a empleadores con más de 50 o menos de 500 empleados.

Henderson dijo que es necesario que haya salvaguardas para las personas que trabajan detrás de escena en la industria del entretenimiento.

"(Es) aterrador cómo industrias enteras están quebrando en tan poco tiempo", dijo. "Con suerte, se pondrán en práctica algunas salvaguardias que mantengan a todos a salvo durante futuras catástrofes. No estoy seguro de cuáles son en este momento, pero tengo confianza en que todos podemos soñar con algo".

El futuro es incierto

No es sólo la cuestión de cuándo volverán las cosas a la normalidad para quienes trabajan en la producción en vivo para eventos o como encargados de cine, sino ¿qué quedará en pie? ¿Cómo quedará la industria cuando se reanuden los eventos y las producciones cinematográficas?

A Henderson le preocupan muchas cancelaciones y pocas reprogramaciones durante el cuarto trimestre del año, y añade en su especialidad de la industria: "Si cuesta dinero, se cancela. Si genera dinero, se pospone".

"La mayoría de los eventos que hago son beneficios para estas empresas. Probablemente hay muchas empresas que dicen: ‘Vamos a ahorrar un millón de dólares y no organizaremos nuestro gran evento anual’. No se trata de producir dinero como en Coachella, donde dicen: ‘Oh, tenemos que lograr que eso suceda este año’. Ese es el problema de mi industria”.

Lautiero dijo que su compañía ha vuelto a reservar un par de eventos para septiembre, pero es poco probable que tenga vacantes adicionales en La Quinta Resort and Club una vez que se reanuden los negocios.

"Ahora que (Coachella y Stagecoach) han avanzado hasta octubre, uno de los desafíos es lo que encontramos con Desert Trip en 2016: no tenemos habitaciones de hotel disponibles". Dijo Lautiero. "Lo que intentarán hacer es trasladar las conferencias más pequeñas y ofrecer incentivos para reprogramarlas para que puedan liberar algo de inventario. Será un desafío si esto se aclara y suceden Coachella y Stagecoach. Habrá escasez de inventario en habitaciones de hotel, lo que aumentará el precio".

Pero Cota indicó cuán abruptamente se cerraron los eventos de entretenimiento y ofreció un ejemplo de la situación actual de parte de la industria.

"Los espectáculos de Broadway en esa gira, todos (usan) camiones. Con muchos teatros que cerraron, básicamente apagaron las luces y dejaron las producciones en el escenario. El día que la gente pueda volver a trabajar, eso será todo". "Será inmediato y eso (se reanudará)", dijo Cota.

También existen preocupaciones sobre cómo será el estado del mundo y si la gente querrá estar en grandes multitudes en el futuro cercano, incluso en la parte trasera del coronavirus, así como de las economías mundiales.

"Todo requiere respaldo financiero, y si nos vemos arrojados a una recesión extrema, parte del dinero probablemente no estará disponible para respaldar algunos de estos eventos", dijo Cota. "Los eventos más pequeños que no tienen un precio alto son más fáciles de montar. Los festivales deberían estar bien y volverán. Pero es difícil decirlo, nunca nada ha golpeado así a nuestra industria, así que nadie sabe cómo se ve la parte trasera".

El reportero de Desert Sun, Brian Blueskye, cubre arte y entretenimiento. Puede comunicarse con él en brian.blueskye@desertsun.com o (760) 778-4617. Apoye las noticias locales, suscríbase a The Desert Sun.

En este informe se utilizó un informe anterior de la reportera de USA Today, Gabrielle Canon.

Los líderes hospitalarios dicen que el cuello de botella está empeorando y lo achacan a la falta de opciones para los pacientes que necesitan supervisión antes de una hospitalización completa.

“Es una situación muy, muy común. Es frustrante en muchos sentidos”, afirmó James Potash, presidente del departamento de psiquiatría de la Universidad de Iowa.

El extraordinario caso de Broadlawns involucró a un hombre de 45 años con esquizofrenia que a veces provoca agresión. El psiquiatra jefe del hospital dijo que el hombre podría haber sido dado de alta a una agencia comunitaria después de seis u ocho semanas, pero no había tales arreglos disponibles. El hombre finalmente fue trasladado en marzo a un apartamento, donde el personal de una agencia de atención residencial privada lo vigila las 24 horas del día.

Le diagnosticaron esquizofrenia a los 24 años y anteriormente vivió en hogares comunitarios, cárceles e instituciones psiquiátricas estatales, dijo su padre. En ocasiones, ha intentado vivir solo mientras recibía asesoramiento ambulatorio, pero eso nunca fue suficiente. “Si nombras un programa, probablemente haya estado en él”, dijo su padre.

El Des Moines Register acordó no nombrar al paciente, porque los ejecutivos del hospital dudan que sea capaz de dar el consentimiento necesario para discutir su caso públicamente.

El padre desearía que existieran hogares grupales más seguros, donde las personas con enfermedades mentales graves pudieran ser supervisadas de manera más económica que tener que pasar meses en salas de hospital.

“A estas personas les iría mucho mejor si pudieran salir, pero hemos recortado todo tan atrás que no hay lugar para que vayan”, dijo su padre.

El problema está empeorando

Janice Landy, psiquiatra que dirige los servicios de salud mental de Broadlawns, dijo que el problema se ha profundizado en los últimos años. Ella estima que en un día determinado, alrededor de una cuarta parte de las 30 camas psiquiátricas del hospital público están ocupadas por personas que están listas para ser trasladadas.

Algunos se quedan durante meses después de haber sido estabilizados, dijo. Aunque ya no son tan combativos ni tan delirantes como cuando llegaron, no están preparados para vivir solos.

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